IT运维管理体系的六个组成要素
一个完整的IT运维管理体系,由六个相互关联的要素构成:
| 要素 | 作用 | 比喻 |
|---|---|---|
| 战略目标体系 | 明确IT运维的方向和优先级 | 大脑中枢 |
| 流程与制度体系 | 规范IT运维的活动和规则 | 神经网络 |
| 人员组织体系 | 落实岗位、职责和能力 | 肢体骨骼 |
| 指标度量体系 | 衡量IT运维的效果和效率 | 健康指示 |
| 工具支撑体系 | 提升IT运维的效率和质量 | 营养工具 |
| 持续改进机制 | 确保体系持续进化 | 免疫系统 |
理论框架来源
我们的咨询方法论,建立在以下国际标准和最佳实践框架基础之上:
- ITIL 4:服务价值系统、指导原则、34项管理实践
- ITSS(GB/T):中国IT服务管理国家标准
- TOGAF 10:企业架构设计方法
- ISO 20000:IT服务管理体系国际标准
- ISO 27001:信息安全管理体系标准
| 类型 | 代表客户 |
|---|---|
| 政府 | 国家信息中心、交通部、民政部、外交部、水利部、广东省信息中心、贵州省公安厅 |
| 企业 | 九号公司、福建中烟、河南中烟、中石油、神华集团、青岛啤酒、柳工集团 |
| 高校 | 清华大学、北京大学、华南理工、厦门大学、天津工业大学 |
| 金融 | 中国银行、阳光保险、石嘴山银行、沧州银行、宁夏银行 |