ITIL 4 基础级
建立数字化转型与 IT 服务管理框架认知,34 种管理实践概览。
查看详情 →按职业阶段选择起点——不确定级别可先微信咨询
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查看详情 →DITS / CDS / DSV / HVIT / DPI 五大模块,覆盖战略、组织、设计、敏捷与改进。
查看模块 →MSF 运维数字化转型实战,聚焦事件、服务台、监控、问题等核心实践整合。
查看大纲 →面向资深 IT 管理者与顾问,整合战略、治理与持续改进的高阶认证路径。
了解路径 →最新框架:从服务管理到产品管理范式,覆盖产品生命周期与 AI 治理。
查看大纲 →按团队现状定制课表,支持入企授课与「咨询 + 培训」一体化。
预约内训 →培训配套教练式 ITSM 咨询,让方法论在组织内真正落地。
了解咨询 →不只是考证——建立 IT 管理者的系统性思维
建立系统性 IT 管理认知,让技术能力与管理能力同步成长。
在技专之外构建 IT 管理方法论,形成「技术 + 管理」双核竞争力。
理解从需求识别到价值交付的全链条,让 IT 工作对准业务价值。
掌握目标分解、计划制定与绩效衡量,为迈向管理岗位奠定基础。
从服务管理到产品管理范式——完整大纲见 ITIL 5 Foundation 专页
ITIL 5 面向数字化产品与服务提供者,覆盖产品生命周期、服务关系、AI 治理与价值流映射等核心内容。
查看 ITIL 5 Foundation 完整大纲 →以下为公开班核心模块,详细课表与开班时间请微信咨询
PeopleCert ITIL 4 MP · EXIN ITIL V3 Expert · EXIN 授权培训师
15 年 IT 领域经验,10 余年 IT 服务管理咨询实践。曾任职国内上市企业产品总监与高级咨询顾问,参与 ITIL 4 官方教材翻译,著作《数字化 IT 运维管理体系建设指南》。
授课切于实践,善于结合学员实际工作痛点给出针对性建议。
依托 ITIL、DevOps、ISO20000 等方法论,提供培训、咨询、实施一体化方案。
服务政府、金融、能源、制造、教育等行业,客户含国家信息中心、清华、中行等。
运营「IT管理纷享汇」公众号与「思凡新锐学院」在线学习平台。
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